Главная страница | Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Часто задаваемые вопросы (FAQ)


Рыночные исследования это любая организованная работа по сбору информации о рынках или клиентах. Это очень важная составляющая бизнес-стратегии. Этот термин обычно путают местами с маркетинговыми исследований, однако, хотели бы обратить внимание экспертов-практиков на различия. Исследование рынка — одна из разновидностей маркетинговых исследований. Исследование рынка касается конкретно рынков. Тогда как маркетинговое исследование это - форма бизнес-исследования и направление прикладной социологии, которое фокусируется на понимании поведения, желаний и предпочтений потребителей, конкурентов и рынков в диктуемой рынком экономике.
Консалтинговое агентство “M-Vector” специализируется на проведении корпоративных тренингов. Мы проводим эффективные бизнес-тренинги в Кыргызстане и Таджикистане.


Все программы по обучению подготавливаются для каждой компании отдельно, с учетом подготовленности группы, особенностей отрасли, в которой работает компания и других параметров. Дату проведения тренинга определяет Компания-Заказчик.


Стоимость тренинга не определяется стандартным прайс-листом - она рассчитывается для каждого проекта, с учетом длительности, сложности методологии, количества участников и т.п.


Если Консалтинговое агентство “M-Vector” проводит открытый тренинг, об этом сообщается в разделе Новости.
Если Вы хотите устроиться на работу в Консалтинговое Агентство "M-Vector", добро пожаловать в раздел "Карьера" (О Компании). В данном разделе Вы можете найти несколько видов вакансий - для профессионалов в маркетинговых и социологических исследованиях, в управленческом консалтинге, маркетинге и менеджменте; для студентов-практикантов, а также внештатных сотрудников, реализующих полевых работы в исследовательских проектах в Кыргызстане, Таджикистане и других странах Центральной Азии.

Если Вы уверены в своих силах, обладаете хорошими аналитическими способностями, коммуникабельны и мобильны, а в работе профессиональны и нацелены на результат, мы с радостью примем вас в нашу команду.
Консалтинговое агентство “M-Vector” ежегодно проводило маркетинговые исследования рынка IT, пользователей Интернет ресурсов и другие маркетинговые исследования по схожей тематике в Кыргызстане до 2005 года.
Все маркетинговые исследования в сфере IT проводились по заказу коммерческих компаний и результаты не подлежат разглашению в связи с политикой конфиденциальности Агентства.

Маркетинговые исследования СУБД ранее не проводились, однако Вы можете заказать маркетинговое исследование по интересующей Вас теме, обратившись в Консалтинговое агентство “M-Vector” в любом офисе по Центральной Азии или написав нам письмо на адрес office@m-vector.com.
Консалтинговое агентство “M-Vector” специализируется на проведении краткосрочного корпоративного бизнес обучения.





Мы проводим корпоративные бизнес-тренинги в Кыргызстане и Таджикистане.


Основные темы обучения - менеджмент, маркетинг и маркетинговые иследования, продажи, бизнес-планирование, стратегическое планирование, эффективные коммуникации и личностный рост.





Тренинги, а также другие формы бизнес-обучения (например, коучинг) проводятся по предварительному заказу.


Каждый тренинг разрабатывается под конкретного Заказчика с предварительной диагностикой потребностей компании и знаний участников по предмету.


Программы тренингов могут быть различны по бюджету и срокам (от однодневных до полугодовых).





Открытые тренинги, как правило, проводятся крайне редко и об их организации сообщается заранее на сайте компании и в других открытых источниках.
В течение 4 дней (23/04 – 26/04) Консалтинговое агентство "M-Vector" проводило анонимный он-лайн опрос на тему: «Барометр социальных настроений», относительно событий и их последствий, произошедших в апреле 2010 г. в Кыргызстане.



Консалтинговое агентство "M-Vector" закончило проведение данного социологического исследования. Предлагаем всем желающим ознакомиться с краткими результатами в разделе новостей: http://www.m-vector.com/ru/news/?id=214
Существуют разные способы проведения метода стор-чек:



- стор-чек может проходить открыто или тайно

- стор-чек может осуществляться в виде переписи или в виде фотосъемки полок в торговых точках

- стор-чек может быть как одноразовым, так периодическим

- стор-чек различается по объектам, на изучение которых он направлен (например, ассортимент, цена и т.п.)
Исследования, проводимые с помощью метода стор-чек позволяют оценить доли локального рынка потребительских товаров, принадлежащие различным торговым маркам (производителям, дистрибьюторам, поставщикам). Методика позволяет получить надежные данные в ситуации отказа торговцев дать информацию о показателях своей деятельности. Можно получить информацию по таким параметрам, как:

- ассортимент и структура торгового предложения (по наименованиям, товарным группам, маркам, производителям, дилерам и дистрибьюторам, типам торговых точек), распространенность марок;
- различия между оптовыми и розничными ценами;
- разброс цен на марку в розничной и оптовой торговле в зависимости от различных критериев (типа торговой точки, региона и т.п.);
- торговые стратегии конкурентов
- косвенные оценки доли рынка и объемов продаж товаров разных наименований, производителей, марок и т. д.

Как правило, стор-чек используется в рамках комплексного анализа состояния и перспектив развития конкретного сектора рынка потребительских товаров (наряду с качественными методами, экспертными опросами, опросами потребителей).

Сторчек (store check) - вид маркетингового исследования, который заключается в регистрации ассортимента, цен, фейсингов и рекламной активности производителей по каждой товарной позиции (SKU) в торговых точках.




Сторчек зачастую применяется в качестве своего рода внешнего аудита качества работы каналов продаж.
То есть, по сути, сторчек - это система мероприятий, направленных на проверку эффективности работы мест продаж.




Сторчек позволяет:
• торговым сетям контролировать работу персонала в своих магазинах;
• производителям контролировать работу своих торговых агентов по дистрибуции и мерчандайзингу своей продукции;
• отслеживать изменения в конкурентной борьбе;
• осваивать новые каналы распространения своей продукции.

Сторчек может быть направлен на все, что угодно, но наиболее важными для заказчика являются показатели, напрямую формирующие преимущество фирмы-продавца перед конкурентами.




Такими показателями чаще всего бывают: внешнее и внутреннее оформление мест продаж, ассортимент продукции, подготовка персонала, качество обслуживания и т.д.




Сторчек может быть как одноразовым, так периодическим.
Главным преимуществом внешнего аудита является возможность непредвзятой оценки работы каналов реализации.
К недостатком можно отнести запреты многих магазинов на перепись ассортимента и цен. То есть запреты на получение информации, которая должна быть в свободном доступе.




Метод "таинственный покупатель" безусловно можно использовать в табачной сфере, если Вы хотите:



- оценить работу продавцов, качество обслуживания

- переписать ассортимент или стоимость товаров в торговой точке (метод стор-чек)

- оценить качество выкладки товара компании и компаний-конкурентов (мерчендайзинг)

- контролировать наличие выкладки акционных товаров по каналам сбыта

- выявить торговую наценку в разных торговых точках
1 2 3 4 5 >

Задать вопрос

Вы можете задать вопрос нашим специалистам и получить качественный и быстрый ответ:

Секретный код